Agiles Projektmanagement - mit Scrum, Kanban und Co. auf das nächste Effizienz-Level!

Mit agilem Projektmanagement maximal effizient heutigen Projektherausforderungen begegnen

Wir setzen auf agiles Projektmanagement! Warum? Deshalb: Projektorganisationsprozesse sind heute - insbesondere hinsichtlich der hohen Geschwindigkeit des Wandels weg von analogen hin zu digitalen Geschäftsvorgängen - alles andere als Routine. Damit einhergehenden Entwicklungen, wie beispielsweise mitunter enorm verkürzten Produktzyklen sowie Time-to-Market-Intervallen, einer zunehmenden Personalisierungs-Notwendigkeit und neuer Kaufgewohnheiten, ist unter althergebrachten, mehr oder weniger statischen Projektarbeitsansätzen kaum gerecht zu werden. Für diese vielfältigen, nicht in ein Schema zu fassenden Anforderungen braucht es eine flexible Arbeitsweise mit schnellen Reaktionsmöglichkeiten und hoher Kundenorientierung: eben agiles Projektmanagement!

Scrum – ideal für komplexe Unknown-Projekte

Das agile Framework Scrum ist insbesondere bei Projekten vorteilhaft, die es praktisch kaum zulassen, Ergebnisse vorauszusagen oder solche, die sehr wahrscheinlich Projektänderungen mit sich bringen. Im Kontext von Scrum arbeiten wir mit sogenannten Sprints, die klaren Zielen unterliegen. Diese Sprints umfassen sämtliche Abläufe - von der Planung bis hin zur Auslieferung des Produkts. Im Zuge dessen erfolgt eine ständige Reflexion, welche dann in den Prozess einfließt.

Kanban – kleine Schritte, große Wirkung

Auch mit Kanban führen wir Projekte in vielen kleinen Schritten (evolutionär) durch. Der Unterschied zwischen Kanban und Scrum ist vornehmlich in der Kanban-typischen kontinuierlichen Begutachtung der unternehmensbetreffenden Werteströme zu sehen - genauer dem Verhältnis zwischen Wertschöpfung und Verschwendung. Im Zentrum steht das sogenannte Kanban-Board, auf dem die Entwicklung für alle Beteiligten sichtbar ist.

Agile Softwareentwicklung – Vision vor Lastenheft

Agile Softwareentwicklung bedeutet für uns, die Vision zum richtungsweisenden Element zu machen und nicht das statische Lastenheft. So gewährleisten wir Produkte, die nicht nur optimal zu den Anforderungen unserer Kunden passen, sondern auch die Anwenderbedarfe voll erfüllen. Dabei profitieren alle von schnellen Reaktionsmöglichkeiten auf sich vielleicht ändernde Rahmenbedingungen, insgesamt schlanken Prozesse, geringen Bürokratie-Aufwänden und einem absolut zielgerichteten Budgeteinsatz bzw. Budgetsicherheit dank klarer Projektstrukturierung in kurzen Teilabschnitten.

Agile Prozessoptimierung für eine offene Prozesskultur

Wir setzen agile Prozessoptimierung branchenübergreifend für die Schaffung maximal effizienter Verfahren und nicht zuletzt zur Steigerung der Agilität selbst ein. Im Zentrum stehen die Prozesse an sich und nicht Dokumentationen oder die Verfolgung eingefahrener Standardvorgehen. Sie profitieren von Strukturen mit weniger Hierarchien, erhöhter Motivation und einer offenen Prozesskultur, die zu mehr Flexibilität und kundenorientierterem Vorgehen führen.

Continuous Integration für mehr Transparenz und Sicherheit

Wir setzen auf Continuous Integration und garantieren damit schnelle Prozesse sowie beste Kontrolle durch eine kleinteilige Integrierung der Arbeit aller Entwickler eines Teams. Sie profitieren weiterhin von einer optimalen Visualisierbarkeit der Vorgänge sowie damit einhergehender Transparenz. Das Ergebnis ist durch die kleinen Schritte schneller verfügbar und dank automatisierter serverseitiger Tests qualitativ besonders hochwertig.

Auszug unserer Kunden